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「任せて任さず」が、効果的なデレゲーションのポイントと言えるでしょう(本間正人、松瀬理保)

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ただし、新しい職務やプロジェクトを任された直後は、不安な気持ちになるものです。

そこで、任せっぱなしにするのではなく、任せた後、心理的なフォローのコミュニケーションをとりたいものです。

質問を投げかけることにより、相手の状況を把握し、相手の気持ちを聞き出すことが大切です。

一言で言えば、「任せて任さず」が、効果的なデレゲーションのポイントと言えるでしょう。

(本間正人、松瀬理保『コーチング入門』)




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